Embedded Files
Вся информация, необходимая для эффективной работы с нашими продуктами
Ознакомьтесь с материалами по указанным ниже темам
Управление проектами. Надзор УБР за проектами и их исполнением.
Выставочная, представительская деятельность, с элементами ШОУ биза - БАФФЫ на успех, сопровождение. рейтинги, СКБ СубКонтент Безопасность
Сопровождение ваших проектов
Привлечение платформы IQ агрегатора - спецы,эксперты, ученые
90.9 гарантия Успеха мероприятий
Киноиндустрия,ТВ
Перейти к разделу
Перейти к разделу
- Управление объектами недвижимости
Практически все не знают полных физических свойств своих объектов недвижимости и их действительного влияния на ваших сотрудников - угнетение/увеличение их эффективности. Какой сектор полезен для созидательной ВЫСОКОпроизводительной работы - а где вообще вред находиться более недели зашкаливает. Управление Благополучием предполагает дать вам эти знания. Создать проект и дать алгоритм управления для повышения вашей продуктивности
Шаг 1. Анализ, исследование потенциала объекта. Прогноз
Шаг 2. Создание успешного проекта на 20 летний период.
Шаг 3. Усиление годовыми апгрейдами под изменившиеся приходящие "новые летящие звёзды"
Есть еще дополнительная опция ежемесячной прокачки и усиления секторов денег и продаж. Если Основной апгрейд это 20 летний период - и его блокировка плохих секторов - защищает ваши инвестиции от потерь на +20/+70%, то годовые изменения "летящих годовых звёзд" это более быстрые хоть и чуть меньшие деньги которые вы можете "поймать" дополнительно от +30%, то с ежемесячным усилением это от +15 до +40% доп доходов через актуализацию более сильно откликающуюся у людей - к ней как раз более чувствительны новаторы и консерваторы ка кни странно.
Стоимость проектов УБР МО:
20 летний контракт - 4500р/м.кв.
ГОДОВОЙ контракт проекта - 600р/м.кв. ( при заключении 20 летнего - 0 руб - бесплатно)
ежемесячный 20тр на объекты от 100м.кв (оплата ежемесячно)
Подходит для всех видов деятельности связанной с извлечением прибыли и получением доходов,управлением ресурсов итд. Как коммерческих так и гос учреждений - поликлиники (здравоохранение), образование (школы,д/сады, колледжи,ВУЗы), ФГУПы,МУПы итд
Раздел 2 Медиа
Раздел 2 Медиа
Всё что связано с опознанием вас как бренда,учреждения, идентификация в любом формате - текстовом,графическом,аудио, видео - в ТВ,прессе, интернете или просто на указателе билборде - все ваши коммуникации - могут и должны быть усилены и актуализированы - чтобы не вызывать агро(агрессии потребителя) и если есть (а она есть) возможность влюбить в вас клиентов - то это надо сделать Управлением Благополучия по технологиям наших инновационных продуктов МИВ Микро Инвазия Восприятия TWM Tech Wealth Management. Создадим неповторимый СЕТТИНГ и рбкастуем - навесим баффы и эйфорин - чтобы полирнуть УСПЕХ - лишним точно не будет!
Шаг 1. Анализ бренда,фирменного стиля. Прогноз на новые периоды и взаимосвязь с пришедшими на 20 лет элементами, годовыми и ежемесячными.
Шаг 2. Создаем новый, усиленный образ бренда с актуальными дополнениями элементами приносящими заданные (заказанные) свойства.
Шаг 3. Сопровождение во всех форматах - надзор, рекомендации, прокачка.
Стоимость проектов УБР МО для МЕДИА:
20 летний контракт - 99тр.
ГОДОВОЙ контракт проекта - 29тр. ( при заключении 20 летнего - 0 руб - бесплатно)
ежемесячный от 30тр на все соцсети,приложения и рекламу (оплата ежемесячно)
Подходит для всех видов деятельности связанной с извлечением прибыли и получением доходов,управлением ресурсов итд. Как коммерческих так и гос учреждений - поликлиники (здравоохранение), образование (школы,д/сады, колледжи,ВУЗы), ФГУПы,МУПы итд
Раздел 3 КГБ: Комитет Гипер Безопасности. Управление превентивной Безопасностью, рисками СКБ
Раздел 3 КГБ: Комитет Гипер Безопасности. Управление превентивной Безопасностью, рисками СКБ
КГБ комитет гипер безопасности выделяет - СубКонтнет Безопасность как одну из приоритетных задач TWI. Мы полагаем что это далеко вперед ушедшая разработка. Если в двух словах - то это управление рисками - - еще проще - ТО - ЧТО НЕЛЬЗЯ делать - из соображений поставленного на карту вашего будущего, дабы не отвернуть от вас потребителя. Лояльность - как улыбка - ничто не дается так дешево и не ценится так дорого - как Улыбка. Вот и СКБ как улыбка - надо просто помнить какие элементы - в этом месяце/году/20 летии -"Императоры"- Элементы - правящие - и с кем они "дружат" - с кем союзники - кого могут контролировать (контроль приносит деньги!).
Что нужно делать в первую очередь? Обезопасить Лого. Обкастовать его - если вам так дорог сердцу и менять не хотите - то можно добавить элементы которые смягчат и дадут переход к БЕСПРОБЛЕМНОМУ его существованию и даже Успешности
Следующий шаг в решении проблемы. Адаптировать фирменный стиль под текущий правящий элемент и ИЗБЕГАТЬ работы в секторах приносящих проблемы в текущий момент (ежемесячно меняется,есть годовые проблемные и 20 летние сектора)
Следующий шаг в решении проблемы. Коллаборации и другие моменты в которых вы не можете влиять на Сеттинг и окружение вашего бренда - мы рекомендуем избегать или создавать бренд-проект- Фонд для решения конкретных задач - так уж и быть с вашим участием как очень хорошего Бренда(главного)
Стоимость проектов Комитета Гипер Безопасности TWI МО:
20 летний контракт - 150тр. (покрытие около 60% рисков)
ГОДОВОЙ контракт проекта - 60тр. ( дополнительное покрытие рисков +30% актуальных текущих угроз))
ежемесячный 10тр на 1 бренд и сателлиты (100% вскрытие рисков ВВУ внезапно Возникающих угроз)
Подходит для всех видов деятельности связанной с извлечением прибыли и получением доходов,управлением ресурсов итд. Как коммерческих так и гос учреждений - поликлиники (здравоохранение), образование (школы,д/сады, колледжи,ВУЗы), ФГУПы,МУПы итд
Раздел 4 РЕЙТИНГИ
Раздел 4 РЕЙТИНГИ
Рейтинги. Да это самое чудесное что может произойти с вашей компанией - и в тоже время самое ужасное. Люди быстро привыкли к цифре - и знать рейтинг - это практически как ментальная закладка - что бренд мерседес - дорогой - но достаточно надежный). Отличие наших рейтингов в их широком диапазоне - это даже не 360",а скорее сравнение 2D и 3D - мы даем объем знаний вкруговую - в 9 плоскостях - и даем наполненность этих плоскостей - если тот же Мерс - то рейтинг +80.7, да-да - обратите внимание - знак "+" и значит есть и "под плинтусом жизнь"(но она вам не понравится- т.е. с отрицательными значениями "-". Что мы измеряем - по вашим спецЗАПРОСАМ - всё что угодно - вероятности успеха выходящего продукта конкурента - например китайцев в премиум Сектор Мерса - их шансы потеснить +10.5 - т.е. 10% в 5 пяти направлениях этой деятельности. Какой бы вам дать совет как потенциальным пользователям системы запросов в наших РЕЙТИНГАХ - помните - что вы всегда в каком-то контексте находитесь -жить в обществе и не зависеть от него невозможно - и, возможно в момент исследований оказались под впечатлением какого-либо обстоятельства - а в другом случае - например вы в запрос захотите добавить доп аспект уравнения - например - а если к китайцам добавить корейцев - то как они потеснить могут Мерс? на +20.6. А если + японцы (Toyota) то до +60.6/+80.7 И,да - это наша экспертная оценка. Источники не раскрываем.Алгоритм не выдаем. Просто вы потестировав пару раз - сможете оценить "рентгеновскую глубину" возможностей нашего анализа и точности прогнозов.
Шаг 1. Мы даем вам 10 бонусных (бесплатных)) ЗАПРОСОВ на рейтинги - рекомендуем их записывать. Пригодятся для дальнейшего анализа и прогнозов. Даже если мы не будем дальше с вами работать - у вас появится возможность убедиться в их непогрешимости.
Шаг 2. Выбираете тариф на котором вы будете обслуживаться в первых год работы с нашими рейтингами.
Шаг 3. Если ваша компания соц.значима вы имеете право на шанс рассчитывать некоторые позиции бесплатно. (но это неточно- никто не любит работать бесплатно - скорее это будет разовая акция))
Стоимость проектов РЕЙТИНГОВ сеттинга УБР МО:
20 летний контракт - 8 млн руб/год
ГОДОВОЙ контракт проекта - 2.700тр (при заключении 20 летнего на СКБ/МЕДИА - 0 руб - бесплатно)
ежемесячный 500тр .
Подходит для всех видов деятельности связанной с извлечением прибыли и получением доходов,управлением ресурсов итд. Как коммерческих так и гос учреждений - поликлиники (здравоохранение), образование (школы,д/сады, колледжи,ВУЗы), ФГУПы,МУПы итд особое внимание обращаем банки и страховые компании - и целевые фонды - наши прогнозы угроз и управления рисками например кредитования, финансирования проектов - которые мы УЖЕ ВИДИМ неустойчивыми - сохранят ваши капиталы, ресурсы и репутации на высоком уровне.
Раздел 5 Фонды Развития,стабфонды,спецфонды, благотворительные,эндаумент (ваши,будущие - создадим - настроим поможем прокачать)
Раздел 5 Фонды Развития,стабфонды,спецфонды, благотворительные,эндаумент (ваши,будущие - создадим - настроим поможем прокачать)
Фонд - вам необходим для стабилизации развития - и могут носить множество дополнительных усиливающих вас свойств и характеристик. Как сказано было в примере выше - при управлении рисками - то они могут спасать не только природу и вашу репутацию - но и доходы будущих периодов от посягательств кого бы то ни было. Рекомендуемые формы - благотворительные, венчурные (на исследования),эндаумент и целевые. Важно во всех них то обстоятельство - что мы их создаем - такими - что они начинают сами себя пополнять и расти,развиваться - мы рекомендуем сохранять наше членство и попечительство на постоянной основе.
Шаг 1. Исследуем ваши возможности по самогенерации доходов (доп доходов в ваш новый фонд). Анализ прогноз и рейтинги.
Шаг 2. Сопровождение и передача готовой структуры (комплектация и согласованное правление)
Шаг 3. ИНОЕ. Работа по спецзапросам
Стоимость проектов по УБР МО при создании фондов:
20 летний контракт -200тр+ управляющий и 7% от прибыли и 20% от привлеченных средств..
ГОДОВОЙ контракт проекта - на спец условиях.
Подходит для всех видов деятельности связанной с извлечением прибыли и получением доходов,управлением ресурсов итд. Как коммерческих так и гос учреждений - поликлиники (здравоохранение), образование (школы,д/сады, колледжи,ВУЗы), ФГУПы,МУПы итд
Марк Обкаст - это "Министерство Благополучия" - а инструментарий это агентство "МИВ TWM"
Page updated
Google Sites
Report abuse